jeudi 18 septembre 2014

L’entreprise est d’abord une vision


L’entreprise post-moderne discerne instinctivement mieux que les autres les aspirations profondes pour s’en faire l’écho dans ses produits ou ses services. Désormais, innover, élaborer des concepts, trouver des idées représentent la vraie richesse de l’entreprise.

Ce capital immatériel est largement constitué par les talents et les savoirs qui fondent son avantage dans la compétition.

Devenir cette entreprise exige une vision du monde, une conviction du rôle à y jouer.

Pour réussir, l’entreprise post-moderne doit proposer un projet de société.

vendredi 5 septembre 2014

Re-marque

Comment le dirigeant peut-il intégrer les dimensions imaginaires de la marque alors même que sa fonction le conduit en permanence à mesurer les éléments clés de performances au travers de critères rationnels ?

Autrement dit, la marque est elle réductible comme le reste, à de simples KPI ou est-elle l’illustration ultime de leurs limites, quand il s’agit de parler de perception.

Là est le potentiel sujet de désaccord de fond entre les tenants d’un monde de l’entreprise réputé purement rationnel et les promoteurs d’une « raison sensible ».
Car la marque est bien cette catalysation de la sensibilité propre à la nature humaine, pour créer du désir.

Créer le désir est une belle entreprise

Donner à percevoir les attributs de la désirabilité, est aujourd’hui au moins aussi important et peut être plus que de contribuer à l’élaboration de l’ensemble des éléments qui entreront dans sa « fabrication ».

Pour le dirigeant il s’agit de quitter la posture de l’expert rationnel et objectif pour endosser celle plus inattendue, moins confortable et plus inductive de patron de la marque.

Aider les dirigeants à faire advenir leur vision de la marque, atout majeur de la compétitivité de l’entreprise, est l’une des missions que se fixent Les Ateliers Corporate


Les Ateliers Corporate accompagnent les équipes dirigeantes des entreprises et des organisations dans leurs communications stratégiques. Ses consultants élaborent et déploient les opérations de valorisation de leurs projets et de développement de leur influence auprès des publics.Société de conseil en communication indépendante, Les Ateliers Corporate sont dirigés par Serge Perez.

mardi 2 septembre 2014

Remettre en cause les modèles


Mettre en mouvement l’intelligence collective, produire les conditions de la contribution et de l’appropriation, interroger et réinventer en permanence les ressorts de la relation.

Aujourd’hui l’entreprise doit remettre en cause ses modèles pour abaisser le centre de gravité de sa transformation.  

C’est au dirigeant de libérer les forces qui construisent les projets au service du projet. C’est à lui d’exprimer la vision de l’entreprise qui va mettre en tension les énergies et fonder son nouvel équilibre.